Autor: Katrin Winkler

  • Wenn du nichts machst, kannst du keine Fehler machen

    Wenn du nichts machst, kannst du keine Fehler machen

    „Wenn du nichts machst, kannst du keine Fehler machen.“ Diesen Satz hört man häufig, besonders, wenn über den öffentlichen Dienst gesprochen wird. Fast genauso häufig folgt dann die Floskel: „Beamte werden doch gar nicht nach Leistung bezahlt.“ Diese Aussage greift aus meiner Sicht zu kurz. Denn das eigentliche Problem ist oft nicht die Verbeamtung oder…

  • Bleiben oder gehen? Wenn vergangene Investitionen Entscheidungen bestimmen

    Bleiben oder gehen? Wenn vergangene Investitionen Entscheidungen bestimmen

    Bleiben oder gehen? Das ist eine der schwierigsten Entscheidungen. Viele treffen sie allerdings auf der falschen Grundlage. „Ich kann jetzt nicht aufhören. Ich habe schon so viel investiert.“ Zeit. Energie. Geld. Reputation. Genau das ist der Denkfehler. Was ist die Sunk Cost Fallacy? Ökonomen nennen ihn Sunk Cost Fallacy: Wir halten an einer Entscheidung fest,…

  • Innovationsproblem in Deutschland: Warum wir vielleicht eher ein Bewahrungsproblem haben

    Innovationsproblem in Deutschland: Warum wir vielleicht eher ein Bewahrungsproblem haben

    Hat Deutschland ein Innovationsproblem oder ein Bewahrungsproblem? An Ideen mangelt es Deutschland nicht. Wir verfügen über exzellente Forschung, leistungsfähige Hochschulen, einen starken Mittelstand und weltweit anerkannte Ingenieurskompetenz. Deutschland gehört bei zahlreichen Technologien weiterhin zu den innovationsstarken Volkswirtschaften. Im Innovationsindikator 2025 liegt Deutschland bei den Schlüsseltechnologien auf Platz 4. Und trotzdem entsteht zunehmend der Eindruck, dass…

  • Glaubwürdigkeit: Warum Doppelmoral Vertrauen zerstört

    Glaubwürdigkeit: Warum Doppelmoral Vertrauen zerstört

    Nicht der Skandal sollte uns Sorgen machen. Sondern das, was dahinterliegt. Gerade wird viel über Glaubwürdigkeit in der Bundespolitik gesprochen. Nein, ich möchte an dieser Stelle nicht über einzelne Personen oder konkrete Fälle diskutieren. Mich beschäftigt vielmehr eine grundlegendere Frage: Was ist Glaubwürdigkeit eigentlich? Für mich bedeutet Glaubwürdigkeit nicht, keine Fehler zu machen. Fehler machen…

  • Unternehmenskultur in der Krise: Wenn kritische Stimmen verstummen

    Unternehmenskultur in der Krise: Wenn kritische Stimmen verstummen

    Wie führt man ein Weltklasse-Unternehmen in die Krise? Nicht mit einer einzigen falschen Entscheidung. Sondern mit einer Kultur, in der kritische Stimmen nach und nach verstummen. Der aktuelle Artikel des manager magazins über QIAGEN hat mich beschäftigt. Nicht nur, weil ich viele Jahre selbst mit Stolz QIAGENER war, sondern auch, weil er eindrücklich beschreibt, wie…

  • Grenzen setzen: Wenn Gutmütige plötzlich Nein sagen

    Grenzen setzen: Wenn Gutmütige plötzlich Nein sagen

    „Fürchte die Rache der Gutmütigen.“ Ich glaube nicht, dass es Rache ist. Es ist etwas viel Erstaunlicheres: der Moment, in dem ein gutmütiger Mensch beschließt, seine eigenen Grenzen ernst zu nehmen. Vielleicht kennst Du solche Menschen. Sie hören zu.Sie zeigen Verständnis.Sie geben anderen eine zweite Chance, manchmal sogar eine dritte oder vierte. Sie vermeiden Konflikte,…

  • Rechtfertigungen im Konflikt: Warum Erklären oft nicht hilft

    Rechtfertigungen im Konflikt: Warum Erklären oft nicht hilft

    Es gibt einen Reflex, den fast alle von uns kennen. Sobald uns jemand kritisiert oder uns sagt, dass wir ihn verletzt haben, wollen wir erklären: „Das war nicht so gemeint.“ „Ich hatte einen guten Grund.“ „Du kennst den Zusammenhang nicht.“ Für uns fühlt sich das zunächst richtig an. Schließlich wollen wir Missverständnisse aufklären und unsere…

  • Top Performer im Team: Warum Spitzenleistung plötzlich zum Problem wird

    Top Performer im Team: Warum Spitzenleistung plötzlich zum Problem wird

    Unternehmen wünschen sich engagierte Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen, Initiative zeigen und konstant hohe Leistungen erbringen. Dennoch zeigt die Praxis immer wieder ein überraschendes Phänomen: Gerade die leistungsstärksten Personen im Team stoßen häufig auf Widerstand. Warum werden Menschen, die vermeintlich alles richtig machen, plötzlich zum Problem? Wenn Spitzenleistung die Teamdynamik verändert Viele Top Performer denken: Und…

  • Neid am Arbeitsplatz: Warum Missgunst in Unternehmen ganz normal ist

    Neid am Arbeitsplatz: Warum Missgunst in Unternehmen ganz normal ist

    Eine Emotion, über die kaum jemand spricht Neid. Kaum jemand spricht gerne darüber. Und doch begegnet er uns beinahe täglich, auch im beruflichen Kontext. Nicht offen. Nicht laut. Sondern zwischen den Zeilen. Wenn Kolleginnen und Kollegen befördert werden. Wenn jemand für ein Projekt besonders gelobt wird. Wenn Führungskräfte Aufmerksamkeit erhalten. Oder wenn scheinbar immer dieselben…

  • Selbstreflexion: Bist du der Mensch, der du sein möchtest?

    Selbstreflexion: Bist du der Mensch, der du sein möchtest?

    Die vielleicht wichtigste Frage, die wir uns stellen können Es gibt Fragen, die begleiten uns ein Leben lang. Eine davon lautet: „Bist du der Mensch, der du sein möchtest?“ Interessanterweise taucht diese Frage häufig dann auf, wenn uns das Verhalten anderer Menschen irritiert. Doch je länger wir darüber nachdenken, desto deutlicher wird: Sie richtet sich…