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Zu Beginn meiner Karriere hatte ich enormen Respekt davor, „wichtige“ Menschen anzusprechen: Je wichtiger ich jemanden in meinem Kopf gemacht hatte, desto größer wurde meine Hemmschwelle. Am liebsten wäre ich manchmal einfach weggelaufen. Mein Doktorvater Prof. Dr. Heinz Mandl hat mir das ziemlich schnell abgewöhnt. Er nahm mich mit zu Veranstaltungen, stellte mich irgendwelchen, in…

Das habe ich früh gelernt: Und vor allem: nett sein. Lange dachte ich, das sei auch im Berufsleben eine Stärke. Und natürlich ist es eine Stärke, anderen Menschen mit Respekt, Empathie und Wohlwollen zu begegnen. Aber irgendwann habe ich verstanden: Nett sein und gute Führung sind nicht dasselbe. Die Kehrseite des Nettseins Denn mein „Nettsein“…

Diesen Satz habe ich früh in meiner Karriere gehört. Interessanterweise wurden Männer in meinem Umfeld mit ähnlicher Energie eher als leidenschaftlich, engagiert oder passioniert beschrieben. Das hat mich natürlich beschäftigt. Und irgendwann habe ich verstanden: Es zählt im Berufsleben nicht nur, was ich sage und tue. Es zählt auch, wie mein Verhalten interpretiert wird. Und…

Das habe ich lange geglaubt. Ich dachte: Wenn ich mich anstrenge, gute Ergebnisse liefere und wirklich etwas leiste, dann wird das gesehen und irgendwann auch honoriert. Ich durfte lernen: So funktioniert es leider in der Realität nicht automatisch. Gute Arbeit spricht nicht immer für sich. Vor allem dann nicht, wenn niemand davon weiß. Die Hürde…

An mich selbst. An meine Arbeit. An Qualität und Ergebnisse. Ich habe viel Energie, ein hohes Tempo und meistens ziemlich viel Motivation. Wenn ich mich für etwas entschieden habe, will ich es richtig gut machen. Der Fehler mit den eigenen Maßstäben Lange habe ich einen Fehler gemacht: Ich habe meine eigenen Ansprüche auf andere übertragen.…

Ich dachte lange, Menschen merken selbst, wenn sie zu weit gegangen sind: Ich dachte: Das merkt man doch. Und wenn nicht, dann reicht bestimmt ein subtiler Hinweis. Ein Blick. Eine etwas zurückhaltendere Reaktion. Vielleicht auch einfach ein Weglächeln, das eigentlich sagen soll: Bis hierhin und bitte nicht weiter. Die Falle der falschen Annahmen Dahinter steckte…

Dieser Satz einer Teilnehmerin ist mir gestern hängen geblieben. Denn eigentlich klingt es logisch: Ich leiste gute Arbeit. Ich übernehme Verantwortung. Ich liefere Ergebnisse. Also wird das gesehen. Nur: So funktioniert Sichtbarkeit im Berufsleben nicht immer. Gestern durfte ich im Women in Leadership Programm der Kempten Business School mit einer beeindruckenden Gruppe leistungsstarker Frauen genau…

Die Frage lässt mich seit meinem letzten Post über kostenlose Konzepte, Pitches und Keynotes nicht los: Werden Frauen eigentlich häufiger gefragt, ob sie ihre Expertise kostenlos zur Verfügung stellen? Also habe ich angefangen, nach Forschung dazu zu suchen. Für kostenlose Keynotes oder Pitch-Konzepte speziell habe ich keine belastbaren Zahlen gefunden. Aber ich bin auf Forschung…

Eine Frage, die mich schon länger auch persönlich beschäftigt: Darf ich mir als Frau erlauben, Fehler zu machen? Meine Vermutung bisher: Besser nicht! Und dieses Gefühl wird nun leider auch noch von einer aktuellen Studie gestützt. Lordan und Will (2026) haben untersucht, wie Beschäftigte in der britischen Finanzbranche den Umgang mit Fehlern wahrnehmen. Dabei zeigt…

Diesen Satz höre ich momentan sehr häufig von Bachelorstudierenden. Und ich halte ihn für ziemlich problematisch. Nicht, weil ein Master keinen Wert hätte. Im Gegenteil: Für bestimmte Berufsbilder, fachliche Spezialisierungen und natürlich eine wissenschaftliche Karriere kann ein Master genau der richtige nächste Schritt sein. ABER: Ein Master sollte eine bewusste Qualifikationsentscheidung sein und keine Warteschleife,…