Kategorie: Allgemein

  • Zivilcourage bei Mobbing: Warum Schweigen Täter stärkt

    Zivilcourage bei Mobbing: Warum Schweigen Täter stärkt

    Mobbing ist selten das Werk einer einzelnen Person Wenn von Mobbing die Rede ist, richtet sich der Blick meist auf die Täter. Doch genau diese Perspektive greift zu kurz. Die Forschung zeigt, dass Betroffene deutlich häufiger von Gruppen als von einzelnen Personen schikaniert werden. Mobbing ist deshalb nicht nur ein Täterproblem, sondern vor allem ein…

  • Frauen in Führung: Warum erfahrene Leistungsträgerinnen Unternehmen verlassen

    Frauen in Führung: Warum erfahrene Leistungsträgerinnen Unternehmen verlassen

    Die eigentliche Frage lautet nicht: Warum gehen Frauen? Wenn über Fachkräftemangel gesprochen wird, richtet sich der Blick häufig auf Recruiting, Employer Branding oder den Wettbewerb um Talente. Deutlich seltener stellen Unternehmen eine andere Frage: Warum verlassen erfahrene Frauen ihre Organisationen? Gemeint sind nicht Berufseinsteigerinnen oder Nachwuchskräfte. Gemeint sind die Frauen, die Verantwortung übernehmen, Teams führen…

  • Täter-Opfer-Umkehr: Warum oft die Falschen die Konsequenzen tragen

    Täter-Opfer-Umkehr: Warum oft die Falschen die Konsequenzen tragen

    „Dann soll er eben die Schule wechseln.“ Manche Sätze machen sprachlos. Ein Bekannter erzählte kürzlich von seinem Sohn, der über längere Zeit massiv von Mitschülern gemobbt wurde. Beleidigungen. Ausgrenzung. Schikanen. Leider kein Einzelfall. Studien zeigen, dass rund 14 Prozent der Schülerinnen und Schüler in Deutschland von Mobbing betroffen sind. Besonders erschütternd war jedoch die vorgeschlagene…

  • Frauen und Fehlerkultur: Warum identische Fehler oft unterschiedlich bewertet werden

    Frauen und Fehlerkultur: Warum identische Fehler oft unterschiedlich bewertet werden

    „Wie viel von diesem Gefühl ist eigentlich Realität?“ „Ich habe immer wieder das Gefühl, dass ein Fehler von mir deutlich schwerer wiegt als derselbe Fehler eines männlichen Kollegen.“ Viele Frauen kennen diesen Gedanken. Und häufig folgt unmittelbar die Selbstreflexion: 👉 Bin ich zu kritisch mit mir selbst?👉 Beobachte ich das zu sensibel?👉 Interpretiere ich vielleicht…

  • Meckern im Büro: Wie Teams sich selbst lahmlegen

    Meckern im Büro: Wie Teams sich selbst lahmlegen

    „Das bringt doch eh nichts.“ „Typisch Management.“ „War ja klar …“ Solche Sätze gehören in vielen Unternehmen zum Alltag. Oft werden sie als harmloser Frust oder normales Dampfablassen wahrgenommen. Tatsächlich können sie jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Zusammenarbeit haben. Denn Meckern bleibt selten folgenlos. Es entsteht schnell eine Dynamik aus Negativität, Schuldverschiebung und Passivität, die…

  • Konzentration auf Weniges: Warum Multitasking Führung oft schwächt

    Konzentration auf Weniges: Warum Multitasking Führung oft schwächt

    „Ich habe einfach zu viel auf dem Tisch.“ Dieser Satz gehört in vielen Führungsetagen zum Alltag. Und genau deshalb wird er selten hinterfragt. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht in der Menge der Arbeit.Sondern in fehlender Priorisierung. 👉 Zu viele parallele Themen👉 Permanente Unterbrechungen👉 Führung zwischen Meetings und E-Mails „mit erledigen“ Das wirkt schnell…

  • MBA in Deutschland: Warum internationale Talente öffentliche Hochschulen neu entdecken

    MBA in Deutschland: Warum internationale Talente öffentliche Hochschulen neu entdecken

    Was internationale MBA-Studenten wirklich suchen Wer heute ein MBA-Programm auswählt, sucht längst nicht mehr nur einen Titel. Internationale Fach- und Führungskräfte stellen heute deutlich grundlegendere Fragen: ➡️Ist das Studium akademisch fundiert und international anschlussfähig?➡️Verbessert es tatsächlich Karriere- und Entwicklungschancen?➡️Und: Rechnet sich die Investition auch langfristig? Genau hier werden öffentliche Hochschulen in Deutschland zunehmend interessant. Denn…

  • HR unter Druck: Warum Weiterbildung im HR keine Nebensache mehr ist

    HR unter Druck: Warum Weiterbildung im HR keine Nebensache mehr ist

    37 % investieren weniger als einen Tag pro Jahr in Weiterbildung Laut der aktuellen Stepstone HR-Studie 2025 investieren 37 % der Personalverantwortlichen weniger als einen Tag pro Jahr in Weiterbildung. Eine Zahl, die nachdenklich macht und gleichzeitig erstaunlich plausibel wirkt. Denn wer mit HR-Verantwortlichen spricht, hört oft ähnliche Sätze: 👉 „Das Thema ist total wichtig.“👉…

  • Wirtschaftspsychologie studieren mit über 50? Gerade dann kann es besonders wertvoll sein

    Wirtschaftspsychologie studieren mit über 50? Gerade dann kann es besonders wertvoll sein

    Warum Erfahrung allein heute nicht mehr ausreicht Mit über 50 nochmal Wirtschaftspsychologie studieren?Unbedingt. Gerade dann! Denn genau in dieser Lebensphase kommt etwas zusammen, das vorher oft noch nicht in dieser Form möglich ist: 👉 Erfahrung trifft auf systematisches Verständnis von Menschen. Die Psychologie beschreibt dieses Phänomen unter anderem mit dem Begriff der „kristallinen Intelligenz“. Gemeint…

  • KI verändert Arbeit: Warum die eigentliche Disruption gerade erst beginnt

    KI verändert Arbeit: Warum die eigentliche Disruption gerade erst beginnt

    „KI nimmt dir nicht den Job weg“ aber der Satz greift zu kurz „KI nimmt dir nicht den Job weg, sondern Menschen, die sie besser nutzen.“ Ein Satz, der aktuell überall auftaucht.Eingängig, provokant aber zu kurz gedacht. Denn wir erleben gerade weit mehr als eine neue Technologie-Welle. Was häufig als „Fourth Industrial Revolution“ beschrieben wird,…