Autor: Katrin Winkler
-

Konzentration auf Weniges: Warum Multitasking Führung oft schwächt
„Ich habe einfach zu viel auf dem Tisch.“ Dieser Satz gehört in vielen Führungsetagen zum Alltag. Und genau deshalb wird er selten hinterfragt. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht in der Menge der Arbeit.Sondern in fehlender Priorisierung. 👉 Zu viele parallele Themen👉 Permanente Unterbrechungen👉 Führung zwischen Meetings und E-Mails „mit erledigen“ Das wirkt schnell…
-

MBA in Deutschland: Warum internationale Talente öffentliche Hochschulen neu entdecken
Was internationale MBA-Studenten wirklich suchen Wer heute ein MBA-Programm auswählt, sucht längst nicht mehr nur einen Titel. Internationale Fach- und Führungskräfte stellen heute deutlich grundlegendere Fragen: ➡️Ist das Studium akademisch fundiert und international anschlussfähig?➡️Verbessert es tatsächlich Karriere- und Entwicklungschancen?➡️Und: Rechnet sich die Investition auch langfristig? Genau hier werden öffentliche Hochschulen in Deutschland zunehmend interessant. Denn…
-

HR unter Druck: Warum Weiterbildung im HR keine Nebensache mehr ist
37 % investieren weniger als einen Tag pro Jahr in Weiterbildung Laut der aktuellen Stepstone HR-Studie 2025 investieren 37 % der Personalverantwortlichen weniger als einen Tag pro Jahr in Weiterbildung. Eine Zahl, die nachdenklich macht und gleichzeitig erstaunlich plausibel wirkt. Denn wer mit HR-Verantwortlichen spricht, hört oft ähnliche Sätze: 👉 „Das Thema ist total wichtig.“👉…
-

Wirtschaftspsychologie studieren mit über 50? Gerade dann kann es besonders wertvoll sein
Warum Erfahrung allein heute nicht mehr ausreicht Mit über 50 nochmal Wirtschaftspsychologie studieren?Unbedingt. Gerade dann! Denn genau in dieser Lebensphase kommt etwas zusammen, das vorher oft noch nicht in dieser Form möglich ist: 👉 Erfahrung trifft auf systematisches Verständnis von Menschen. Die Psychologie beschreibt dieses Phänomen unter anderem mit dem Begriff der „kristallinen Intelligenz“. Gemeint…
-

KI verändert Arbeit: Warum die eigentliche Disruption gerade erst beginnt
„KI nimmt dir nicht den Job weg“ aber der Satz greift zu kurz „KI nimmt dir nicht den Job weg, sondern Menschen, die sie besser nutzen.“ Ein Satz, der aktuell überall auftaucht.Eingängig, provokant aber zu kurz gedacht. Denn wir erleben gerade weit mehr als eine neue Technologie-Welle. Was häufig als „Fourth Industrial Revolution“ beschrieben wird,…
-

Nicht gut genug fühlen: Warum Frauen ihre Leistung systematisch unterschätzen
Ein Gefühl, das viele kennen Ich habe lange geglaubt, nicht gut genug zu sein. Und das war kein kurzer Zweifel, kein situativer Moment.Es war ein Gefühl, das mich über Jahre begleitet hat – leise, aber konstant. Dieses innere Hinterfragen: Heute weiß ich: Dieses Gefühl ist kein Einzelfall. Warum Frauen ihre Leistung unterschätzen Das Gefühl, nicht…
-

Intrinsische Motivation: Warum Energie nichts mit ADHS zu tun hat
Wenn Energie plötzlich ein Problem wird Letzte Woche wurde ich zweimal gefragt, ob ich ADHS habe. „Du hast so viel Energie.“„Du machst so viele Dinge gleichzeitig.“ Ein kurzer Moment des Nachdenkens und dann war klar:Die Frage geht am Kern vorbei. Sie verpasst das eigentliche Thema und steckt etwas Positives vorschnell in ein negativ besetztes Label.…
-

Pressefreiheit in Deutschland: Warum Denkvielfalt für Führung und Gesellschaft entscheidend ist
Wenn Pressefreiheit leise verloren geht Deutschland fällt im aktuellen Ranking der Pressefreiheit auf Platz 14. Viele reagieren darauf mit einem Schulterzucken. „Ist doch immer noch gut.“ Genau hier beginnt jedoch das eigentliche Problem. Denn Pressefreiheit in Deutschland verschwindet selten mit einem lauten Knall. Sie erodiert oft schleichend nicht nur durch direkte Zensur, sondern durch ein…
-

Lohnt sich ein MBA noch? Warum ein MBA heute strategischer denn je sein kann
Die Frage taucht immer dann auf, wenn Unsicherheit wächst „Ein MBA? Lohnt sich das überhaupt noch oder ist das ein teurer Titel ohne echten Mehrwert?“ Diese Frage wird besonders häufig gestellt, wenn wirtschaftliche Unsicherheit zunimmt. Genau dann lässt sie sich jedoch besonders klar beantworten. Denn die aktuellsten internationalen Entwicklungen zeigen ein deutliches Bild: Der Wert…
-

Cover Your Ass im Unternehmen: Warum Verantwortung oft vermieden wird
Unbequeme Wahrheit: Die größte Bremse in Organisationen heißt nicht Widerstand. Sie heißt Cover Your Ass (CYA). CYA ist kein individuelles Fehlverhalten. Es ist ein Systemeffekt.Menschen sichern sich ab, wenn sie gelernt haben, dass Fehler gefährlich sind, Verantwortung im Unternehmen riskant ist und Sichtbarkeit sich nur dann lohnt, wenn alles gut läuft. Genau unter diesen Bedingungen…