Kategorie: Allgemein

  • Gibt es eigentlich einen Gender Free-Work Gap?

    Gibt es eigentlich einen Gender Free-Work Gap?

    Die Frage lässt mich seit meinem letzten Post über kostenlose Konzepte, Pitches und Keynotes nicht los: Werden Frauen eigentlich häufiger gefragt, ob sie ihre Expertise kostenlos zur Verfügung stellen? Also habe ich angefangen, nach Forschung dazu zu suchen. Für kostenlose Keynotes oder Pitch-Konzepte speziell habe ich keine belastbaren Zahlen gefunden. Aber ich bin auf Forschung…

  • „Man wünscht sich, dass Anerkennung automatisch passiert.“

    „Man wünscht sich, dass Anerkennung automatisch passiert.“

    Dieser Satz einer Teilnehmerin ist mir gestern hängen geblieben. Denn eigentlich klingt es logisch: Ich leiste gute Arbeit. Ich übernehme Verantwortung. Ich liefere Ergebnisse. Also wird das gesehen. Nur: So funktioniert Sichtbarkeit im Berufsleben nicht immer. Gestern durfte ich im Women in Leadership Programm der Kempten Business School mit einer beeindruckenden Gruppe leistungsstarker Frauen genau…

  • „Das merkt man doch“: Warum Grenzen setzen im Beruf Eigenverantwortung braucht

    „Das merkt man doch“: Warum Grenzen setzen im Beruf Eigenverantwortung braucht

    Ich dachte lange, Menschen merken selbst, wenn sie zu weit gegangen sind: Ich dachte: Das merkt man doch. Und wenn nicht, dann reicht bestimmt ein subtiler Hinweis. Ein Blick. Eine etwas zurückhaltendere Reaktion. Vielleicht auch einfach ein Weglächeln, das eigentlich sagen soll: Bis hierhin und bitte nicht weiter. Die Falle der falschen Annahmen Dahinter steckte…

  • Ich habe hohe Ansprüche.

    Ich habe hohe Ansprüche.

    An mich selbst. An meine Arbeit. An Qualität und Ergebnisse. Ich habe viel Energie, ein hohes Tempo und meistens ziemlich viel Motivation. Wenn ich mich für etwas entschieden habe, will ich es richtig gut machen. Der Fehler mit den eigenen Maßstäben Lange habe ich einen Fehler gemacht: Ich habe meine eigenen Ansprüche auf andere übertragen.…

  • „Wenn ich gute Arbeit leiste, wird das schon jemand sehen.“

    „Wenn ich gute Arbeit leiste, wird das schon jemand sehen.“

    Das habe ich lange geglaubt. Ich dachte: Wenn ich mich anstrenge, gute Ergebnisse liefere und wirklich etwas leiste, dann wird das gesehen und irgendwann auch honoriert. Ich durfte lernen: So funktioniert es leider in der Realität nicht automatisch. Gute Arbeit spricht nicht immer für sich. Vor allem dann nicht, wenn niemand davon weiß. Der Hürde…

  • „Du bist zu emotional.“

    „Du bist zu emotional.“

    Diesen Satz habe ich früh in meiner Karriere gehört. Interessanterweise wurden Männer in meinem Umfeld mit ähnlicher Energie eher als leidenschaftlich, engagiert oder passioniert beschrieben. Das hat mich natürlich beschäftigt. Und irgendwann habe ich verstanden: Es zählt im Berufsleben nicht nur, was ich sage und tue. Es zählt auch, wie mein Verhalten interpretiert wird. Und…

  • Sei nett. Sei brav. Pass dich an: Warum Klarheit und Empathie in der Führung kein Widerspruch sind

    Sei nett. Sei brav. Pass dich an: Warum Klarheit und Empathie in der Führung kein Widerspruch sind

    Das habe ich früh gelernt: Und vor allem: nett sein. Lange dachte ich, das sei auch im Berufsleben eine Stärke. Und natürlich ist es eine Stärke, anderen Menschen mit Respekt, Empathie und Wohlwollen zu begegnen. Aber irgendwann habe ich verstanden: Nett sein und gute Führung sind nicht dasselbe. Die Kehrseite des Nettseins Denn mein „Nettsein“…

  • Warum machen eigentlich so wenige Personaler einen MBA?

    Warum machen eigentlich so wenige Personaler einen MBA?

    Diese Frage beschäftigt mich schon seit einiger Zeit. In unserem MBA an der Kempten Business School begegnen sich Menschen aus den unterschiedlichsten Branchen und Funktionen. Da sitzen Ingenieure neben Vertriebsmitarbeitern, Controller neben Marketing-Experten, Führungskräfte aus Produktion, IT oder Einkauf lernen gemeinsam und profitieren voneinander. Was mir dabei immer wieder auffällt: HR ist extrem selten vertreten.…

  • Wenn eine Kalendereinladung zur Belastungsprobe wird

    Wenn eine Kalendereinladung zur Belastungsprobe wird

    Es gibt eine Unsitte, die ich in Organisationen immer wieder beobachte: Eine Termineinladung erscheint im Kalender. Der Titel ist kryptisch. Keine Agenda. Kein Ziel. Kein Hinweis, warum genau ich dabei sein soll. Keine Information, ob ich etwas vorbereiten muss oder ob lediglich informiert wird. Für die einladende Führungskraft mag das belanglos erscheinen. Für die Eingeladenen…

  • Personal Branding beginnt nicht mit Sichtbarkeit. Es beginnt mit Klarheit.

    Personal Branding beginnt nicht mit Sichtbarkeit. Es beginnt mit Klarheit.

    Letzte Woche sagte ein Teilnehmer in meinem Workshop zum Thema Personal Branding einen Satz, der das Thema auf den Punkt brachte: “It creates more clarity about my own value and about the things that I bring to the table.” Genau darin liegt für mich die eigentliche Bedeutung von Personal Branding. Oft wird das Thema mit…