Autor: Katrin Winkler
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Wenn Emotionen zu Diagnosen werden
Der Psychologe Leon Windscheid weist seit Jahren auf diese Entwicklung hin: die Tendenz, alltägliche Emotionen vorschnell mit klinischen Labels zu versehen. Dabei gilt: Emotion ist nicht gleich Störung. Psychologische Diagnosen sind keine Metaphern. Sie folgen klar definierten Kriterien. Eine depressive Episode beschreibt beispielsweise ein klinisches Syndrom mit mehreren Symptomen über einen bestimmten Zeitraum hinweg verbunden…
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Offene Kommunikation im Unternehmen: Warum Kritik oft bestraft wird
Unbequeme Wahrheit: Wir loben offene Kommunikation im Unternehmen und bestrafen sie gleichzeitig. In vielen Organisationen gehört offene Kommunikation längst zum Leitbild. Gewünscht sind kritische Fragen, Widerspruch und ein Diskurs auf Augenhöhe. Zumindest in der Theorie. Die Realität sieht oft anders aus. Solange Kritik harmlos bleibt, ist sie willkommen. Sobald sie jedoch relevant wird und bestehende…
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„Professionalität zeigt sich nicht an guten Tagen. Sondern an schlechten.“
Dieser Gedanke stand im Mittelpunkt einer besonderen Session im Women in Leadership-Programm der Kempten Business School. Zu Gast war Veronica Ferres, die mit klaren und praxisnahen Impulsen ihre Perspektive auf Führung und Professionalität geteilt hat. Im Kern ging es um eine zentrale Frage moderner Führung: Was bedeutet Professionalität in der Führung wirklich? Die Antwort darauf…
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Online Coaching: Warum digitales Coaching genauso wirksam ist wie Präsenz
Ich coache ausschließlich über Zoom.Und nein, das ist kein Kompromiss. Ich sage das so klar, weil ich weiß, dass es für manche immer noch nach „zweiter Wahl“ klingt. Nach dem Motto: Digital geht schon, aber richtiges Coaching ist Präsenz. Ich halte diese Annahme für überholt. Und die Forschung zum Online Coaching gibt mir recht. Was…
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KI in Unternehmen scheitert nicht an der Technik sondern an unserer Überregulierung.
Unbequeme Wahrheit: KI scheitert nicht an der Technik, sondern an unserer Überregulierung.Im Gespräch mit Irmtraud Lienesch-Lucas haben wir genau darüber diskutiert, wie es gelingt, alle Mitarbeitenden bei der KI-Nutzung mitzunehmen, ohne Innovation im Keim zu ersticken. Ihre klare juristische Perspektive:Nicht jedes Detail regulieren.Die Kernrisiken identifizieren.Und dafür pragmatische Leitplanken definieren. Alles andere ist Beschäftigungstherapie für Kontrollliebhaber.…
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Krise verlangt Führung und nicht nur Controlling.
Ich freue mich sehr, dass wir an der Kempten Business School für unser Executive-Programm: „Wertschöpfung in der Krise – Strategie und Finanzentscheidungen wirksam integrieren“ einen ausgewiesenen Praktiker gewinnen konnten: Dr. Christian Hoerger, CEO von Lieken. Ein Unternehmen wie Lieken führt man nicht durch Schönwetterphasen. Rohstoffpreise, Energiekosten, Konsumzurückhaltung, Margendruck – hier entscheidet sich, wie belastbar Strategie wirklich ist.…
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„Mentale Teamgesundheit ist Führungsarbeit“ sagt Dr. Susanne Günther, Dozentin im Business Coaching Zertifikatskurs
Was wirksames Business Coaching heute leisten muss, zeigt sich nicht nur im individuellen Coachingprozess, sondern im Umgang mit Komplexität, Belastung und Entscheidungsdruck in Organisationen. Genau hier setzt Dr. Susanne Günther als Dozentin im Business Coaching Zertifikatskurs an. 👤 Wer ist Dr. Susanne Günther? Dr. Susanne Günther ist Beraterin für strategische Personalentwicklung, Executive Coach und Dozentin im Zertifikatskurs Business Coaching an der…
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„Ich will keine Führung“ – wie wir Führung attraktiver gestalten
„Ich will keine Führung“ – Warum diese Haltung verständlich ist und was wir dabei übersehen. Wie können wir Führung attraktiver gestalten? Wenn ich meine Studierenden frage, ob sie später führen wollen, höre ich oft sehr früh ein NEIN und klare Urteile: Diese Einschätzung ist nicht falsch. Aber sie beruht auf einem Denkfehler, den wir selten hinterfragen.…
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Krise neu denken: Wertschöpfung statt Wegkürzen
Deutschland steckt seit Jahren in der Krisenfalle. Strukturelle Schwäche, geringe Wachstumsdynamik und zähe Erholung prägen das Bild. Nach mehreren Jahren ohne nennenswerte Zuwächse erwarten Ökonomen für 2026 nur ein moderates Wirtschaftswachstum im niedrigen Prozentbereich. Selbst wenn statistisch irgendwann wieder Wachstum sichtbar wird: Das ist noch lange keine echte Erholung, die strukturelle Herausforderungen kompensiert und die sind…
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Unbequeme Wahrheit: Training und Weiterbildung wird häufig nach Gefühlen bewertet, nicht nach Wirkung.
Hohe Begeisterung. Großartige Stimmung. „Endlich mal ein richtig gutes Training.“ Und trotzdem bleibt bei mir als Personalentwicklerin immer wieder eine Frage offen: Was genau haben die Teilnehmenden eigentlich gelernt? Und was braucht wirksame Weiterbildung? Denn es gibt ein Muster, das sich erstaunlich oft wiederholt. 👉 Woran man problematische Trainings erkennt, ganz praktisch: Wissenschaftlich ist das…