Autor: Katrin Winkler
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Krise verlangt Führung und nicht nur Controlling.
Ich freue mich sehr, dass wir an der Kempten Business School für unser Executive-Programm: „Wertschöpfung in der Krise – Strategie und Finanzentscheidungen wirksam integrieren“ einen ausgewiesenen Praktiker gewinnen konnten: Dr. Christian Hoerger, CEO von Lieken. Ein Unternehmen wie Lieken führt man nicht durch Schönwetterphasen. Rohstoffpreise, Energiekosten, Konsumzurückhaltung, Margendruck – hier entscheidet sich, wie belastbar Strategie wirklich ist.…
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„Mentale Teamgesundheit ist Führungsarbeit“ sagt Dr. Susanne Günther, Dozentin im Business Coaching Zertifikatskurs
Was wirksames Business Coaching heute leisten muss, zeigt sich nicht nur im individuellen Coachingprozess, sondern im Umgang mit Komplexität, Belastung und Entscheidungsdruck in Organisationen. Genau hier setzt Dr. Susanne Günther als Dozentin im Business Coaching Zertifikatskurs an. 👤 Wer ist Dr. Susanne Günther? Dr. Susanne Günther ist Beraterin für strategische Personalentwicklung, Executive Coach und Dozentin im Zertifikatskurs Business Coaching an der…
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„Ich will keine Führung“ – wie wir Führung attraktiver gestalten
„Ich will keine Führung“ – Warum diese Haltung verständlich ist und was wir dabei übersehen. Wie können wir Führung attraktiver gestalten? Wenn ich meine Studierenden frage, ob sie später führen wollen, höre ich oft sehr früh ein NEIN und klare Urteile: Diese Einschätzung ist nicht falsch. Aber sie beruht auf einem Denkfehler, den wir selten hinterfragen.…
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Krise neu denken: Wertschöpfung statt Wegkürzen
Deutschland steckt seit Jahren in der Krisenfalle. Strukturelle Schwäche, geringe Wachstumsdynamik und zähe Erholung prägen das Bild. Nach mehreren Jahren ohne nennenswerte Zuwächse erwarten Ökonomen für 2026 nur ein moderates Wirtschaftswachstum im niedrigen Prozentbereich. Selbst wenn statistisch irgendwann wieder Wachstum sichtbar wird: Das ist noch lange keine echte Erholung, die strukturelle Herausforderungen kompensiert und die sind…
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Unbequeme Wahrheit: Training und Weiterbildung wird häufig nach Gefühlen bewertet, nicht nach Wirkung.
Hohe Begeisterung. Großartige Stimmung. „Endlich mal ein richtig gutes Training.“ Und trotzdem bleibt bei mir als Personalentwicklerin immer wieder eine Frage offen: Was genau haben die Teilnehmenden eigentlich gelernt? Und was braucht wirksame Weiterbildung? Denn es gibt ein Muster, das sich erstaunlich oft wiederholt. 👉 Woran man problematische Trainings erkennt, ganz praktisch: Wissenschaftlich ist das…
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Systemisches Denken im Business Coaching: Warum Kontext keine Kür, sondern Voraussetzung ist
Warum ein zweiter Blick notwendig ist Die Diskussion um die Wirksamkeit von Business Coaching verweist zunehmend auf die Bedeutung von Kontext und Organisationsverständnis. Während häufig über Methoden, Tools und Formate gesprochen wird, bleibt die theoretische Grundlage professionellen Coachings im organisationalen Kontext oft implizit. Der folgende Beitrag vertieft diese Perspektive und beleuchtet, warum systemisches Denken im…
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Empowerment durch Selbstbewusstsein – eine Teilnehmerin über „Women in Leadership“
Als Frau in Führung ist es wichtig einen eigenen Stil zu entwickeln und die eigenen Stärken anzuerkennen – so das Fazit von Kathrin Grundner-Culemann, die in 2023 am Women in Leadership Programm der Kempten Business School teilgenommen hat. 🎙️ Ganz kurz – wer bist Du und was machst Du beruflich? Hi! Ich bin Biochemikerin mit…
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Ist Leistung das neue Tabu in unserer Arbeitswelt?
Aus meiner Sicht ist Leistung schon fast zum Tabu geworden. Wer sie einfordert, gilt schnell als altmodisch oder rücksichtslos. Doch ohne Leistung ganz gleich, ob im Unternehmen, in der Wissenschaft oder in der Gesellschaft, entwickeln wir uns nicht weiter. Wir brauchen wieder mehr Mut, über Leistung zu sprechen. Aber nicht im Sinne von Leistungsdruck, sondern…
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Selbstwirksamkeit: Wie unsere Einstellung Berge versetzen kann
Ja! Und unsere Einstellung entscheidet oft darüber, ob wir den Berg überhaupt besteigen. Die Art, wie wir über uns selbst denken, beeinflusst unser Verhalten und damit unseren Erfolg. Frauen, die sich in männlich dominierten Feldern durchsetzen, teilen oft ein zentrales Merkmal: Selbstwirksamkeit. Sie glauben an ihre Kompetenz während andere an sich zweifeln und dadurch Chancen…
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Wenn Leistung zur Zielscheibe wird: Neidkultur in Organisationen
Eine junge Kollegin sagte zu mir heute: „Oh ich glaube ich muss aufpassen. ich bin zu aktiv und engagiere mich zu stark, das führt schon zu Gerede“. Auch schon erlebt? Jemand bringt frische Ideen ein, engagiert sich überdurchschnittlich und geht die sprichwörtliche Extrameile und wird plötzlich kritisch beäugt. Nicht, weil die Person schlecht arbeitet, sondern…