Neben meiner Tätigkeit als Professorin an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten, unterrichte ich auch Module in den Master-Studiengängen Wirtschaftspsychologie und Master of Business Administration und leite die Zertifikatskurse Business Coaching und Women in Leadership an der Kempten Business School.


Prof. Dr. Katrin Winkler bei den Future Days von Carsten Maschmeyer. Sie hält einen Vortrag und sieht sehr energetisch und selbstbewusst aus. Sie trägt ein petrolfarbenes Kleid und hat eine Beamer-Fernbedienung in der Hand.

Women in Leadership

Frauen führen anders – und das ist gut so. In diesem Online-Kurs begleite ich euch auf eurem Weg, eine verantwortungsvolle, erstklassige und selbstbewusste Führungsperson zu sein. Gemeinsam mit erfahrenen Expertinnen und empathischen Mentorinnen vermittle ich euch zentrale Leadership-Skills, von Diversitätskompetenz über Kommunikation und emotionale Intelligenz bis Coaching und Netzwerkaufbau. Euch erwarten praxisnahe Lernpakete, Live-Webinare, Mentoring und der direkte Austausch mit den Dozentinnen sowie anderen Teilnehmerinnen. Ein besonderes Highlight: Veronica Ferres, die im Kurs offen über ihre Erfahrungen als erfolgreiche Business-Frau spricht und wertvolle Impulse für Führungskräfte aller Erfahrungsstufen gibt.

Prof. Dr. Katrin Winkler am Schreibtisch mit einer zweiten, männlichen, nicht näher erkennbaren Person am Bildrand. Sie schaut die Person an und erklärt ihr etwas.

Business Coaching

Coaching verändert Führung – und Führung verändert Menschen. In diesem Kurs begleite ich euch zehn Monate lang auf eurem Weg zu professionellen Coaching-Kompetenzen. Gemeinsam entwickeln wir ein tiefes Verständnis dafür, wie Coaching als wirksames Führungsinstrument eingesetzt wird – ob im Team, in der digitalen oder der hybriden Arbeitswelt. Ihr lernt, Gespräche klar zu strukturieren, Veränderungsprozesse zu begleiten und eure eigene Haltung weiterzuentwickeln. Praxisnahe Präsenzphasen, Online-Sessions und Web-based Trainings sorgen dafür, dass ihr euer Wissen sofort im Alltag anwenden könnt. Besonders wichtig ist mir dabei eure persönliche Entwicklung – denn gutes Coaching beginnt immer bei einem selbst.

Master of Business Administration

Prof. Dr. Katrin Winkler bei einem Vortrag. Sie hat einen schwarzen Nadelstreifen Blazer an. Hinter ihr ist eine Präsentationsfolie zu sehen, darauf eine Frau, die ein Neonschild betrachtet. "Bright Future enter here". Winkler schaut gerade aus ins Publikum, hält ihre Hand in einer nachdenklichen Geste ans Kinn.

Leadership Excellence and Communication

In diesem Modul entwickeln die Studierenden ein fundiertes Verständnis wirksamer Führung und authentischer Kommunikation – und lernen, Leadership und Management situativ sinnvoll einzusetzen. Sie reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, stärken ihre persönliche Präsenz und entwickeln einen authentischen Führungsstil, auch in lateralen Kontexten. Dabei stehen Selbstführung, Teamführung sowie klare, inspirierende Kommunikation im Mittelpunkt.

Prof. Dr. Katrin Winkler bei einem Vortrag. Sie hat einen schwarzen Nadelstreifen Blazer an. Hinter ihr ist eine Präsentationsfolie zu sehen, darauf eine Glühbirne deren Glühdraht das Wort "Learn" bildet. Sie gestikuliert und schaut geradeaus ins Publikum.

Leadership and Future of Work

In diesem Modul setzen sich die Studierenden mit moderner Führung in einer digitalisierten, globalen und stetig wandelnden Arbeitswelt auseinander und lernen, welche Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeitende in hybriden Arbeitsumgebungen benötigen. Sie verstehen, wie Visionen, Werte und die Prinzipien transformationaler Führung zur Gestaltung leistungsfähiger, flexibel arbeitender Teams beitragen.

Ein Foto von Prof. Dr. Katrin Winkler, sie schaut eine Person an, die am rechten Bildrand unscharf angedeutet wird.

International HR Management

In diesem Modul lernen die Studierenden, wie strategisches Personalmanagement im internationalen Kontext funktioniert und wie globale HR-Strukturen gestaltet werden, um internationale Talente zu gewinnen und zu entwickeln. Sie arbeiten mit zentralen Instrumenten wie Global Mobility, grenzüberschreitender Talentgewinnung und interkulturellen HR-Entscheidungen. Gleichzeitig erwerben sie fundiertes Wissen im Intercultural Management und stärken ihre Fähigkeit, interkulturelle Kompetenz gezielt einzusetzen.

Wirtschaftspsychologie

Prof. Dr. Katrin Winkler bei einem Vortrag des MBA. Sie trägt ein blaues Kleid und einen gelben Schal, sie erklärt etwas und gestikuliert dazu. In ihrer Hand ein Marker, mit dem sie auf einem Brownboard geschrieben hat.

Grundlagen Wirtschaftspsychologie

In diesem Modul werden aktuelle Trends und Fragestellungen der Wirtschaftspsychologie behandelt, etwa wie psychologische Faktoren wirtschaftliches Denken und Handeln beeinflussen. Außerdem lernen Studierende lernpsychologische Theorien kennen und erfahren, wie diese in praktischen Arbeits- und Lernsituationen angewendet werden. Ergänzend vermittelt das Modul grundlegende psychologische Konzepte wie Wahrnehmung, Motivation, Emotion, Entscheiden und Problemlösen sowie die biologischen Grundlagen des Verhaltens.

Prof. Dr. Katrin Winkler beim Alumni Dialog 2025. Sie trägt ein rotes Kleid und schaut geradeaus lächelnd ins Publikum.

Talent- und Personalentwicklung

In diesem Modul lernen Studierende die Grundlagen des Talentmanagements kennen, einschließlich zentraler Modelle, Elemente sowie der Frage, wie Talente im Unternehmen identifiziert und beurteilt werden. Zudem werden Themen wie Nachfolgeplanung, strategische Mitarbeiterentwicklung und die Rolle der Führungskraft im Talentmanagement behandelt. Abschließend werden wichtige Instrumente des Talentmanagements vorgestellt, zum Beispiel Development Center und andere diagnostische Verfahren.

Ein Foto von Prof. Dr. Katrin Winkler, sie hält ein Stück Holz in der Hand wie ein Telefon. Sie trägt eine bunte, gemusterte Bluse und lächelt geradeaus in die Kamera.

Psychologie der Personalführung

In diesem Modul erhalten Studierende einen Überblick über aktuelle Führungstheorien aus psychologischer Perspektive und lernen, welche Kompetenzen Führungskräfte benötigen, um in komplexen Unternehmensumfeldern wirksam zu agieren. Dabei werden insbesondere Methoden und Grundlagen der transaktionalen und transformationalen Führung vermittelt, einschließlich ihrer Wirkmechanismen auf Motivation und Verhalten. Zusätzlich wird behandelt, wie die Digitalisierung Führungsverhalten verändert und neue Anforderungen an Führungskräfte stellt.